组织的目标是要使得平凡的人能做出不平凡的事
[align=center][align=center][size=4][b][font=楷体_GB2312][size=14pt]绩效精神[/size][/font][/b][size=12pt][/size][/size][/align][/align][align=center][align=center][font=楷体_GB2312][size=12pt][size=4]组织的目标是要使得平凡的人能做出不平凡的事。[/size][/size][/font][/align][/align][size=4][font=宋体][size=12pt]道德，对于组织而言，如果有什么意义的话，那就绝非是讲道、训诫之类，或是什么好的意图，它必须是实践。明确而言，它包括以下几层要义：[/size][/font][size=12pt][/size][/size][size=4][size=12pt]1.
[/size][font=宋体][size=12pt]组织的注意力必须集中在绩效上。绩效精神的第一要求就是要建立高的绩效标准，不论是团队还是个人都应如此。[/size][/font][size=12pt][/size][/size]
[size=4][size=12pt]2.
[/size][font=宋体][size=12pt]组织的注意力必须集中在未来的机遇上，而不是集中在过去的问题上。[/size][/font][size=12pt][/size][/size]
[size=4][size=12pt]3.
[/size][font=宋体][size=12pt]在劳资问题决策上，无论是涉及岗位安排、薪酬待遇、升迁降职还是解聘，都必须能够体现组织的价值观与信念。[/size][/font][size=12pt][/size][/size]
[size=4][size=12pt]4.
[/size][font=宋体][size=12pt]最后，在组织的人事决策上，管理者必须要能明确地体现：人品正直是选用任何经理人的必备条件，而这一条件是他必须已经具备的，而不是任命之后才加以培养的。[/size][/font][size=12pt][/size][/size]
[size=4][b][font=宋体][size=12pt]行动指南：[/size][/font][/b][size=12pt][/size][/size]
[size=4][font=宋体][size=12pt]将注意力集中在绩效、机遇、员工及其正直的人品上。[/size][/font][size=12pt][/size][/size]
[size=4][b][font=宋体][size=12pt]摘自：[/size][/font][/b][b][size=12pt][/size][/b][/size]
[size=4][font=宋体][size=12pt]彼得·德鲁克《管理：任务、责任与实践》[/size][/font]
[font=宋体][size=12pt]（[/size][/font][i][size=12pt]Management[/size][/i][i][font=宋体][size=12pt]：[/size][/font][/i][i][size=12pt]Tasks ,Responsibilities ,Practices[/size][/i][font=宋体][size=12pt]）[/size][/font][/size] 支持啊？
guzhang.gif 支持组织 :handshake5
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