负责任的员工视取得成就为个人责任
[align=center][align=center][b][font=楷体_GB2312][size=14pt]负责任的员工[/size][/font][/b][size=12pt][/size][/align][/align][align=center][align=center][font=楷体_GB2312]负责任的员工视取得成就为个人责任。[/font][/align][/align][font=宋体][size=12pt]我们负有这样的使命，要引导好组织并打造组织，使得组织内的每一个员工都视自己为“经理人”，乐于承担职责管理的重担。这种职责包括他自己的工作、他在整个组织取得的绩效和成果中所作出的贡献，以及工作团队所担负的社会使命。[/size][/font][size=12pt][/size][font=宋体][size=12pt]因此，职责不仅是外在的，也是内在的。所谓“外在”职责，即意味着承担对别人、对别的团体和对特定的绩效目标的责任。所谓“内在”职责，即意味着个人的责任感。负责任的员工不仅对特定的成效负责，而且有权力采取一切必要的行动来实现这些成效，并且会视取得这些成效为个人的成就。[/size][/font][size=12pt][/size]
[b][font=宋体][size=12pt]行动指南：[/size][/font][/b][b][size=12pt][/size][/b]
[font=宋体][size=12pt]在你的工作中，是将取得成就视为个人责任，还是被动的完成工作？你是不是缺少取得成效所必需的权力？你应该争取得到这样的权力，否则，不如另谋高就。[/size][/font][size=12pt][/size]
[b][font=宋体][size=12pt]摘自：[/size][/font][/b][b][size=12pt][/size][/b]
[font=宋体][size=12pt]彼得·德鲁克《管理：任务、责任与实践》[/size][/font]
[font=宋体][size=12pt]（[/size][/font][i][size=12pt]Management[/size][/i][i][font=宋体][size=12pt]：[/size][/font][/i][i][size=12pt]Tasks ,Responsibilities ,Practices[/size][/i][font=宋体][size=12pt]）[/size][/font][size=12pt][/size] yinzi.gif :handshake5
是啊 ？ 有道理guzhang.gif
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